今年是“十四五”开局之年，同时也是国企改革三年行动的 攻坚之年。明茂公司始终保持战略定力，聚焦新能源产业发展，在推进混合所有制改革、激发内生动力等方面出实招求实效， 努力在新阶段的国企改革中走在前列、作出表率，相关重点任务不断取得新成效。
一、探索国企混改，实现优势互补
明茂公司按照“一企一策”的混改方案，科学设计股权结构， “成熟一家，推进一家”，完成了对善能生态集团、港嘉节能公司的混改工作，成立了善能生态集团党支部、港嘉节能公司党支部。选派政治过硬、纪律过硬、作风过硬的经营层人员担任混改企业的领导、关键岗位，全面落实“双向进入，交叉任职”的领导体制。促进党组织有效参与企业重大问题决策，充分发挥党组织政治保障作用，让实力与活力迸发出创新力，放大国有资本功能。在率先成立善能生态集团党支部后，又相继成立康保、汝南、设计院、通榆、高邮、繁昌等6家控股公司党支部，基层党组织得到健康发展，广大干群的凝聚力、战斗力得到进一步增强，为公司各大项目的攻坚克难提供了坚强的组织保障。
较改革前，善能生态集团营收同比增长966.72%，资产总额同比增长218.61%；港嘉节能公司营收同比增长441.98%，资产总额同比增长139.77%。
二、把握前沿政策，优化产业结构
在公共服务领域，进军新能源私家车和非机动车充电桩建设，全面推进新能源车桩一体化发展模式。以产品创新为主线、以技术创新为关键、以数字化创新为基础、以智能制造为核心，结合充电桩布局规划，打造“人+车+桩”一体化高效发展的汽车充电网。今年以来，完成了机关事业单位、交通枢纽、小区、酒店等50个社会充电桩建设。
充分发挥资源优势和行业优势，积极落实国家发展新能源汽车的部署，牢牢抓住新能源汽车未来发展机遇，提前布局新能源汽车综合服务平台。目前，已完成新能源汽车销售公司组建，并实现预期营收。依托新能源汽车销售公司，深入探索新能源车辆市场，从车辆保养与修理、电池的监测与维护等新能源车辆业务链条价值制高点和未来发力点着手，稳步搭建新能源车辆租售商业生态。
积极响应国家“能耗双控”政策，深挖发电潜能，确保量价齐优。累计完成发电量10.24亿Kwh、上网电量9.17亿Kwh，减少碳排放110万吨。依靠售、发电资产一体化运营的核心竞争力，在扬州、无锡、苏州、南京等多所城市打开售电市场。
三、聚焦技术创新，提高研发能力
明茂公司不断加大技术创新投入，全面塑造创新驱动发展新优势，创作6项发明专利、16项新型专利、27项软件著作权。成功加入连云港市高新技术企业培育库；与江苏海洋大学合作的“非机动车充电桩及软件系统”产学研项目开发出“悟享充电”小程序，完成结题；智能光伏发电及充电工程技术研究中心获批“2021年市级企业工程技术研究中心”称号。港嘉公司参与制定《港口能耗在线监测系统技术要求行业标准》、《港口能源管理信息化国家标准》、《综合能源服务能力评价技术要求》、《绿色低碳技术服务能力评价技术要求》等，并荣获“优质知识产权企业”称号。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。明茂公司将始终以聚焦重点任务、突出基层创新、注重激发活力为方向，紧扣时间节点，坚定信心、乘势而上，力争全面完成国企改革三年行动各项目标任务。